Najlepsze narzędzia do zarządzania projektami – jak wybrać?
Na rynku jest dostępnych wiele systemów do zarządzania projektami, od prostych, obsługujących tablice Kanban, po bardziej rozbudowane, stworzone z myślą o skomplikowanych projektach.
Jeśli jeszcze nie używasz takiej aplikacji w swoim projekcie, najwyższy czas, by zacząć korzystać z jej dobrodziejstw. Niełatwo jest wybrać, bo też różne są potrzeby. Jednym project managerom zależy na tym, by poprawić komunikację w zespole, dla innych priorytetem będzie planowanie pracy czy zarządzanie zadaniami i projektami. W tym artykule znajdziesz przegląd najbardziej popularnych narzędzi dla project managerów w 2022 r. Dowiesz się, czym są, kiedy powinieneś z nich korzystać i co może zyskać twój zespół. Aplikacje zaprezentujemy pod kątem funkcji, ceny i zastosowania, aby jak najbardziej ułatwić ci wybór odpowiedniego narzędzia dla twojego projektu.
Przejdź do
Program do zarządzania zadaniami i projektami – narzędzie każdego project managera
Narzędzia do zarządzania projektami (narzędzia dla project managerów) to specjalnie zaprojektowane aplikacje, ułatwiające zespołom organizowanie projektów, zarządzanie nimi i śledzenie postępów.
Istnieje wiele tego typu aplikacji, jednak pomimo różnic większość z nich ma zestaw funkcji potrzebnych zespołom projektowym, jak np.:
- Planowanie projektu
- Zarządzanie wymaganiami biznesowymi
- Śledzenie czasu pracy
- Zarządzanie zadaniami – w tym analiza krytycznych ścieżek
- Zarządzanie zasobami
- Zarządzanie zespołem i nakładem pracy
- Zarządzanie ryzykiem
- Zarządzanie problemami
- Zarządzanie dokumentacją
Coraz więcej zespołów chce sprawnie zarządzać zadaniami
Szeroko pojęte oprogramowanie do zarządzania projektami naprawdę się rozwinęło w czasie ostatnich pięciu lat. Na jeszcze większą popularność rozwiązań wpłynęła praca zdalna i związana z tym eksplozja zainteresowania rozwiązaniami do komunikacji i pracy zespołowej online (jak Microsoft Teams, Slack, Skype i in.). Większość narzędzi oferuje dziś prosty, czytelny interfejs użytkownika, ułatwiając zespołom programistycznym współpracę i zarządzanie projektami z dowolnego miejsca.
Kiedy wykorzystać aplikacje do zarządzania projektami?
Narzędzia do zarządzania projektami mogą być wykorzystywane w trakcie całego cyklu wytwarzania oprogramowania, od początku projektu, przez czas developmentu, aż do jego zakończenia.
Zespoły projektowe poszukują zwłaszcza takich narzędzi, które pomagają we współpracy i pozwalają utrzymać kontrolę nad projektem. To istotne szczególnie w przypadku rozproszonych zespołów developerskich pracujących online, których członkowie nie mają możliwości, by spotykać się w biurze wokół tablicy. Potrzebują zatem innej metody komunikacji i współpracy nad projektem.
Menedżerowie projektów korzystają z dedykowanych narzędzi, by okiełznać liczbę zadań. Niektóre z aplikacji do zarządzania projektami posiadają funkcje do automatyzacji, takie jak tworzenie list zadań, śledzenie czasu, planowanie projektów czy zarządzanie zasobami. Dzięki nim project managerowie zyskują czas, który mogą przeznaczyć na wspieranie zespołu i prowadzenie projektu.
Zalety korzystania z systemów do zarządzania projektami
- Lepsza współpraca – jedną z kluczowych zalet jest to, że taki program pozwala wirtualnie zgromadzić wszystkich w jednym miejscu. Niezależnie od tego, czy chodzi o pojedyncze zadanie, cały backlog produktu, czy też dokumentację techniczną – członkowie zespołu pracują nad nimi w tym samym miejscu, nawet jeśli są rozproszeni po całym świecie.
- Sprawniejsze planowanie projektów – project manager może całościowo i efektywnie zarządzać projektami, harmonogramem, z pomocą narzędzia online. Zyskuje klarowność, która ułatwia planowanie, spostrzeganie zależności, tzw. wąskich gardeł i monitorowanie kluczowych dat, takich jak go-live budowanej aplikacji. To ważne również przy zarządzaniu wieloma projektami, ponieważ w jednym miejscu są zebrane informacje o wszystkich sprawach, nad którymi się pracuje.
- Zarządzanie dokumentacją / plikami z jednego miejsca – to szczególnie ważne w przypadku projektów rozwoju oprogramowania, pozwala bowiem przejrzyście dokumentować wymagania, czy tworzyć plany rozwoju. Dzięki temu wszyscy są na bieżąco, a programy do zarządzania projektami stają się bazą wiedzy w zakresie dokumentacji technicznej projektu.
- Sprawniejsze zarządzanie budżetem – aplikacje do zarządzania projektami świetnie sprawdzają się też jako wsparcie w zarządzaniu finansami. Programy te często powiązane są z zadaniami, listami zasobów i potencjalnych zagrożeń już przechowywanymi w systemie, dzięki czemu pomagają project managerom zyskać wgląd w koszty, minimalizując ryzyko przekroczenia planów budżetowych.
- Automatyczne raportowanie – czasy ręcznego tworzenia tygodniowych czy miesięcznych raportów powoli odchodzą w niepamięć. Szukając najlepszego programu do zarządzania projektami, upewnij się, że rozwiązanie umożliwia automatyczne raportowanie. Pozwoli ci to zaoszczędzić mnóstwo czasu, a dodatkowo wszystkie zainteresowane osoby, które chcą mieć wgląd w postępy (np. przedstawiciele biznesu), będą na bieżąco.
Aplikacje do zarządzania projektami –
13 najlepszych narzędzi dla zespołów developerskich w 2022 r.
Zastanawiasz się, jakie narzędzie do zarządzania projektami będzie odpowiednie dla ciebie i twojego zespołu programistycznego? Oto 13 popularnych na rynku aplikacji, wraz z opisem kluczowych funkcji i możliwych zastosowań.
Uwaga! Wymienione funkcjonalności to podsumowanie składające się zarówno tych darmowych, jak i płatnych – w zależności od narzędzia. Przed podjęciem decyzji o zakupie najlepiej samemu szczegółowo sprawdzić informacje o wybranej aplikacji.
1. Jira
Jira to popularny program do zarządzania projektami i większość programistów jest z nim zaznajomiona. Program posiada funkcjonalności pozwalające na szczegółowe określanie wymagań, tworzenie backlogów produktowych – przydatne narzędzia ułatwiające pracę nad takimi zagadnieniami jak usprawnianie wersji oprogramowania czy zarządzanie błędami. Jira integruje się również z innymi narzędziami programistycznymi, takimi jak Confluence czy Bitbucket.
Funkcje i zastosowania
- Zarządzanie pracą dostosowane do potrzeb frameworków Scrum i Kanban
- Zaawansowane wizualizacje, w tym wykresy Gantta
- Posiada konfigurowalne narzędzia do zarządzania zadaniami
- Automatyzacja przepływu pracy
- Integruje się z repozytoriami kodów, takimi jak GitHub
Większość zespołów programistycznych ceni Jirę za jej prostotę i design ułatwiający współpracę. Jest to jedno z najbardziej popularnych narzędzi do pracy zwinnej, mocno nastawione na przydatność dla developerów.
Jira – cena
Jira jest również jednym z polecanych darmowych programów do zarządzania projektami. Opcja bezpłatna jest odpowiednia dla maksymalnie 10 użytkowników zaangażowanych w jeden projekt. Jeśli potrzeba dodać więcej użytkowników lub wiele projektów, ceny za użytkownika na miesiąc zaczynają się od 7,50 USD.
2. Trello
W przypadku realizowania projektów w Kanbanie, Trello może być idealną platformą do zarządzania projektami. Interfejs jest intuicyjny i zapewnia jeden widok dla wszystkich zadań: ukończonych, w toku i zaplanowanych. Umożliwia to pracę z jednego miejsca i pomaga zyskać wgląd w postępy w projekcie.
Funkcje i zastosowania
- Zarządzanie zadaniami za pomocą tablic Kanban wykorzystujące wizualizację, kalendarze i harmonogramy (np. wykres Gantta)
- Można łatwo dodać do zadań pliki i udostępniać je
- Dostosowanie przepływów pracy do potrzeb zespołu projektowego
- Niewątpliwą zaletą tego narzędzia jest intuicyjność – można łatwo opanować ten program i na starcie wykorzystać gotowe szablony, pozwalające szybko stworzyć projekt
Trello to odpowiedni program dla tych, którym zależy na prostym, a jednocześnie konfigurowalnym miejscu pracy zespołowej online.
Trello – cennik
Bezpłatny plan obejmuje nieograniczoną liczbę tablic prywatnych i do 10 tablic zespołowych. Płatne plany zaczynają się od 5 USD za użytkownika / miesiąc, co daje w zasadzie nieograniczoną liczbę tablic, więcej miejsca i wiele przydatnych możliwości automatyzacji.
3. Zoho Projects
Zoho CRM jest jedną z najpotężniejszych platform, a oferta producenta w zakresie zarządzania projektami, czyli Zoho Projects, jest równie solidna. Platforma do zarządzania projektami w przedsiębiorstwach skupia się na zaawansowanych wskaźnikach, takich jak planowanie ścieżki krytycznej, zarządzanie zasobami oraz śledzenie czasu pracy.
Funkcje i zastosowania
- Zarządzanie zadaniami i analiza krytycznych ścieżek z wykresem Gantta
- Zaawansowane śledzenie czasu, pomocne osobom rozliczającym się z pracy
- Praca z dowolnego miejsca dzięki aplikacji mobilnej
- Mapowanie zależności i równoważenie obciążenia pracą między wieloma projektami
Jeśli firma korzysta już z Zoho CRM, wykorzystanie Zoho Projects może okazać się sensownym posunięciem. Zoho Projects sprawdzi się w złożonych projektach biznesowych. Jeśli twój projekt nie jest tak złożony, z powodzeniem można wykorzystać inne programy, takie jak Jira lub Trello.
Zoho Projects – cena
W bezpłatnym planie można dodać maksymalnie trzech użytkowników i dwa projekty. Płatna opcja z kolei (od 6 USD / miesiąc) pozwala z kolei odblokować szereg funkcji, zyskać dodatkową przestrzeń do przechowywania i szablony projektowe idealne na start.
4. Monday.com
W świecie narzędzi online prawdopodobnie najpopularniejszy jest Monday.com. To dość wszechstronny i łatwy w użyciu program do planowania projektów, z funkcjami, które pozwalają łatwiej zarządzać zadaniami, np. umożliwiają śledzenie zadań i czasu, współpracę zespołową, udostępnianie plików.
Funkcje i zastosowania
- Zarządzanie zadaniami z wykorzystaniem tablic, list lub diagramów Gantta
- Gotowe do użycia szablony dla przyspieszenia pracy
- Śledzenie czasu każdego zadania idealne dla rozliczeń godzinowych
- Automatyczne raportowanie pomaga monitorować progres zespołu
- Program pomaga skutecznie raportować dzięki wbudowanym pulpitom nawigacyjnym
Monday.com będzie dla ciebie odpowiednim programem, jeśli szukasz sprytnego, prostego rozwiązania, które pomoże zebrać zespół projektowy w jednym miejscu. Monday.com jest programem ogólnego zastosowania, więc powinien się sprawdzić w każdego rodzaju projekcie.
Monday.com – cena
Plan „Indywidualny” bezpłatnie daje dostęp dla maksymalnie 2 użytkowników na stałe. W przypadku większych zespołów płatne plany zaczynają się od 8 EUR za użytkownika / miesiąc.
5. Asana
Asana jest jednym z najbardziej kompletnych programów do zarządzania projektami. Łączy w sobie listy zadań, harmonogramy i plansze, z dodatkowymi funkcjami dla zarządzania zasobami, pracą i śledzenia wydatków, co zwiększa jej możliwości jako programu klasy biznes.
Funkcje i zastosowania
- Zarządzanie zadaniami – można przypisać zadanie do konkretnej osoby w zespole
- Można ustawić cele w taki sposób, aby łatwiej było śledzić harmonogram projektu w odniesieniu do planu
- Zarządzanie nakładem pracy pozwala planować w taki sposób, by zachować równowagę i uniknąć przeciążeń
- Proces zatwierdzania łączy w sobie elementy zarządzania projektami i przedsiębiorstwem
- Asana posiada opcję dodania bezpłatnie nieograniczonej liczby tzw. gości (osób z zewnątrz zaproszonych do pracy nad danym zadaniem) dla jeszcze lepszej współpracy zespołowej
- Automatyczna aktualizacja statusu
Menedżerowie średnich projektów zaangażowani w wiele z nich jednocześnie cenią Asanę za połączenie prostoty i funkcjonalności. Aplikacja mobilna, integracje i synchronizacje z repozytoriami kodu również sprawiają, że jest to jeden z najlepszych pakietów dla projektów developerskich.
Asana – cena
Darmowy plan umożliwia współpracę z maks. 15 osobami z zespołu. Płatne plany zaczynają się od 13,49 EUR za użytkownika/miesiąc (10,99 w planie rocznym, płatnym z góry), co daje dostęp do funkcji automatyzacji i widoku portfolio na poziomie przedsiębiorstwa.
6. ClickUp
ClickUp to wszechstronne rozwiązanie do zarządzania projektami pozwalające na sporą oszczędność czasu (według producenta można oszczędzić 1 dzień tygodniowo!). Dzięki funkcjom zarządzania zadaniami, zasobami i udostępniania plików ClickUp jest idealnym rozwiązaniem do tworzenia projektów, organizowania zadań i dostarczania wysokiej jakości produktów.
Funkcjonalności
- Lepsza komunikacja dzięki wbudowanej funkcji czatu
- Zarządzanie zadaniami z pomocą tablic, list lub wykresu Gantta
- Raporty z projektu lub danego zadania umożliwiające monitorowanie postępu w odniesieniu do planu
- Praca z dowolnego miejsca dzięki jednej z najlepszych aplikacji do zarządzania projektami
- Sprawna współpraca dzięki połączeniu z Google Docs
ClickUp posiada zestaw funkcji, w którym każdy znajdzie coś dla siebie. Elegancki interfejs użytkownika jest łatwy do dostosowania i zapewnia jedno z najlepszych doświadczeń płynących ze współpracy w zespołach zdalnych.
ClickUp – cena
Bezpłatny plan obejmuje nieograniczoną liczbę użytkowników i zadań na użytek prywatny. Zespoły biznesowe mogą korzystać z płatnych planów już nawet od 9 USD na użytkownika / miesiąc, przy czym roczne plany są nieco tańsze przy opłacie z góry (5 USD na użytkownika / miesiąc).
7. Wrike
Wrike jest jednym z tych programów online, które łączą szereg funkcjonalności z prostym interfejsem użytkownika. Wrike sprawdzi się właściwie niezależnie od tego, czy potrzebujesz kalendarza wydarzeń w formie osi czasu, programu do zarządzania zadaniami, miejsca do omawiania projektów, czy też oprogramowania do współpracy typu „10 w jednym”.
Funkcje i zastosowania
- Widok na projekt „z lotu ptaka”, z tablicami, wykresami Gantta i listami
- Konfiguracja pod kątem Sprintów dzięki tablicom Scrum i Kanban
- Śledzenie efektywności zespołu dzięki wykresom wydajnościowym
- Bardziej inteligentne procesy dzięki Wrike’s Work Intelligence™
Funkcjonalności Wrike’a docenią menedżerowie złożonych projektów, którzy potrzebują mieć wgląd we wszelkiego rodzaju szczegóły. Osoby pracujące nad prostszymi zleceniami mogą uznać to narzędzie za nieco zbyt skomplikowane, zwłaszcza przy pracy z jednym tylko projektem.
Wrike – cennik
Darmowy plan Wrike to dobra opcja, jeśli ktoś chce sprawdzić, jak działa jedno z najpotężniejszych narzędzi do zarządzania zadaniami. Idąc krok dalej, można odblokować jego pełen potencjał. Płatne plany zaczynają się od 9,80 USD za użytkownika / miesiąc.
8. Teamwork
Teamwork pozwala zachować równowagę między prostotą narzędzia a posiadaniem wielu funkcji. Jak wskazuje nazwa, w centrum uwagi jest tu współpraca zespołowa. W tym celu wykorzystane są: tablice Kanban, funkcje udostępniania plików i czat, aby praca w zespołach rozproszonych była możliwie jak najbardziej łatwa i przyjemna.
Funkcje i zastosowania
- Szablony projektów pomagają w błyskawicznym tworzeniu planów
- Funkcje do zarządzania plikami ułatwiają współpracę
- Organizowanie zadań m.in. z pomocą tablic, list, diagramów Gantta
- Monitorowanie czasu pomaga kontrolować budżet
- Wskaźniki rentowności pomagają zarządzać budżetem
Teamwork jest skonfigurowany w taki sposób, aby pomóc project managerom w realizacji wielkoskalowych projektów. Mniejsze teamy lub osoby pracujące w wewnętrznych zespołach mogą uznać wiele funkcji za niezbyt przydatne.
Teamwork – cena
Bezpłatny plan jest świetny dla nowych zespołów projektowych poniżej 5 użytkowników. Płatne plany zaczynają się od 12,50 USD na użytkownika / miesiąc. Znajdziemy w nich np. burndown charty, pomocne w pracy zwinnych zespołów projektowych.
9. Hive
Hive pomaga zespołom przyspieszyć realizację projektu, a to dzięki połączeniu funkcji do zarządzania zadaniami, śledzenia czasu, współpracy i narzędzi przygotowanych z myślą o modelu Agile. Program jest dostosowany do pracy na wielu poziomach, z szeroką gamą funkcjonalności: od osobistych list zadań, po wykresy Gantta i zarządzanie portfolio, co oznacza, że project managerowie mogą zarządzać wszystkimi swoimi projektami w tak szczegółowym zakresie, w jakim potrzebują.
Funkcje i zastosowania
- Nieograniczona liczba zadań i projektów do zarządzania bogatym portfolio
- Nadzór nad projektem i portfolio
- Kwestionariusze do zbierania informacji od odpowiednich osób (wymagania biznesowe itp.)
- Funkcje stworzone z myślą o podejściach zwinnych, jak również widoki Scrum i Kanban
- Uproszczone raportowanie dzięki możliwościom analitycznym i automatyzacji
Jeśli twojemu zespołowi zależy na szybkości działania, Hive zdecydowanie może pomóc. Dzięki pakietowi funkcji ułatwiających współpracę w modelu zwinnym program jest dostosowany do potrzeb zespołów developerskich, pozwalając im jednocześnie na elastyczność w działaniu.
Hive – cena
„Hive Solo” jest darmowy dla zespołów 2-osobowych, zarządzających prywatnym projektem. Płatne plany zaczynają się od 12 USD za użytkownika / miesiąc z funkcjami takimi jak kwestionariusze do zbierania wymagań projektowych.
10. Toggl Plan
Toggl Plan to proste narzędzie, idealne w zasadzie do wszystkiego, od projektów rozwoju oprogramowania, po projekty marketingowe. Prosty, przyjazny interfejs użytkownika typu „przeciągnij i upuść” ułatwia tworzenie planów projektów, przydzielanie i realizację zadań. Integruje się z takimi narzędziami, jak Slack i GitHub. Poręczne rozszerzenie Chrome umożliwia dodawanie zadań z dowolnego miejsca za pomocą zaledwie paru kliknięć.
Funkcje i zastosowania
- Śledzenie projektu z harmonogramami, kamieniami milowymi i zależnościami pomiędzy zadaniami
- Wykorzystanie tablic i niestandardowych procesów w zakresie realizacji zadań, które można dostosować do własnego trybu pracy
- Współpraca z wieloma członkami zespołu, udostępnianie dokumentów i plików
- Kontrola czasu poświęconego na każde zadanie dzięki integracji z Toggl Track
Toggl Plan będzie odpowiedni dla projektu, który potrzebuje prostego narzędzia wykorzystującego wizualizację. Program jest zdecydowanie stworzony dla małych teamów, a nie licznych zespołów pracujących w korporacjach.
Toggl Plan – cena
Bezpłatna wersja próbna pozwala przetestować narzędzie bezpłatnie przez 14 dni. Następnie ceny planu Team zaczynają się od 8 USD na użytkownika / miesiąc. Zyskujemy tu szereg funkcji, tj. powtarzalne zadania, przechowywanie plików i powiadomienia w aplikacji.
11. Redmine
Jeśli szukasz czegoś zupełnie innego, jest jeszcze Redmine. To narzędzie, którego walory docenią programiści szukający rozwiązania hostowanego lokalnie. To program open source, który ma takie funkcjonalności jak zarządzanie osią czasu, zarządzanie problemami i funkcje zarządzania zadaniami. Jednak, jak można się spodziewać po tego typu ofercie, Redmine ma interfejs użytkownika nieco starszej daty.
Funkcje i zastosowania
- Zarządzanie osią czasu projektu za pomocą prostego wykresu Gantta
- Śledzenie postępów dzięki opcji zarządzania zadaniami
- Funkcje zarządzania plikami i dokumentacją pomagają tworzyć scentralizowaną bazę wiedzy
- Możliwość integracji z innymi narzędziami, np. GIT i SVN do zarządzania kodem
Jeżeli w danym projekcie technicznym można zastosować program typu open-source, warto zrobić rzut oka na Redmine. Ma on jednak trochę przestarzały interfejs użytkownika, z którego większość zespołów może nie być zadowolona.
Redmine – cennik
Redmine, podobnie jak wiele rozwiązań typu open source, to narzędzie dostępne za darmo dla społeczności i współautorów.
12. Epicflow
Epicflow stawia na zarządzanie projektami w modelu Data-Driven i jest to coś, co odróżnia program od innych aplikacji na tej liście i pozwala myśleć o nim jako o ofercie dla biznesu. Łączy w sobie takie funkcje jak harmonogramy, zarządzanie zadaniami i tablice, ale pozwala też na rozplanowanie zasobów przedsiębiorstwa, zarządzanie transformacją i planowanie strategiczne.
Funkcje i zastosowania
- Śledzenie planu projektu i harmonogramów za pomocą wykresów Gantta
- Narzędzia do zarządzania zadaniami, które pomogą w ustalaniu, śledzeniu i raportowaniu działań
- Zarządzanie obciążeniem pracą na dużą skalę
- Wykorzystanie danych do znalezienia wąskich gardeł i przewidywania scenariuszy typu „co by było, gdyby”.
Jeśli zespół realizuje duży, oparty na danych projekt, Epicflow zapewni odpowiedni wgląd. Jednak osoby szukające prostszych narzędzi, łatwych do wdrożenia, mogą uznać, że jest on zbyt skomplikowany.
Epicflow – cena
Nie ma informacji o bezpłatnym okresie próbnym ani o cenniku Epicflow. Zainteresowani mogą kontaktować się z dostawcą w sprawie demo.
13. IC Project
Na koniec warto jeszcze wymienić IC Project – polskie narzędzie do zarządzania projektami, które doceni każdy zespół stawiający na możliwość pracy w języku polskim. Program pozwala organizować pracę zespołu z pomocą wizualizacji. Polska platforma łączy w sobie cechy narzędzia do komunikacji, zarządzania obiegiem dokumentów i monitorowania czasu pracy.
Funkcje i zastosowania
- Pomiar czasu pracy, nadzór nad nieobecnościami i interaktywny kalendarz
- Zarządzanie zadaniami z pomocą tablic Kanban
- Funkcja czatu – wbudowany komunikator
- Kontrola finansów – funkcje umożliwiające zarządzanie budżetem
- Wykresy Gantta dla tworzenia harmonogramów i lepszego planowania
- Wbudowany CRM do zarządzania projektami z wglądem w informacje na temat klientów
IC Project – cena
W darmowej wersji „Startup” można dodać do 3 użytkowników i 3 projektów. Otrzymujemy funkcje czatu, kalendarza oraz 100 MB przestrzeni dyskowej. Płatne wersje z dodatkowymi funkcjami i większą liczbą użytkowników zaczynają się od 59 EUR za miesiąc (wersja „Small”, do 10 użytkowników).
Podsumowanie: czy warto wykorzystywać aplikacje do zarządzania projektami?
Jeśli jesteś managerem projektu, któremu zależy na rozwoju i poprawieniu współpracy, z pewnością warto zainwestować w odpowiednie oprogramowanie. Dobrze dobrane narzędzie do zarządzania projektami może dać ci przewagę konkurencyjną i mieć rzeczywisty wpływ na przebieg prac. Dziś rozwiązania w inteligentny sposób pomagają w planowaniu, zarządzaniu poszczególnymi zadaniami i motywowaniu do efektywnej współpracy. Dobra wiadomość jest taka, że na rynku jest cała gama narzędzi, z mnóstwem funkcji, zastosowań, dostępnych w różnych przedziałach cenowych – tak aby każda firma i projekt mogły znaleźć coś w sam raz dla siebie.